Curso HR Psychology
NAGIOS: RODERIC FUNCIONANDO

Curso HR Psychology

DSpace Repository

Curso HR Psychology

Show simple item record

dc.contributor.author Kozusznik, Malgorzata
dc.contributor.author Gracia Lerín, Francisco José
dc.date.accessioned 2022-01-12T07:53:37Z
dc.date.available 2022-01-12T07:53:37Z
dc.date.issued 2021 es_ES
dc.identifier.uri https://hdl.handle.net/10550/81307
dc.description El autor de las presentaciones powerpoint es prof. Francisco Gracia Lerín. Prof. Malgorzata Kozusznik ha traducido los materiales originalmente elaborados en castellano a inglés. El documento forma parte de los materiales docentes programados mediante la ayuda del Servicio de Política Lingüística de la Universidad de Valencia.: es_ES
dc.description.abstract En estos materiales se hace la introducción a la Psicología de Recursos Humanos. Esta asignatura está pensada especialmente para aquellos alumnos que quieran trabajar como psicólogos del trabajo y de las organizaciones. Además de realizar una introducción a la función de recursos humanos y los retos que está afrontando en la actualidad, se abordan las prácticas más importantes que constituyen dicha función: análisis de puestos, gestión por competencias, reclutamiento y selección de personal, formación, planificación y desarrollo de carreras, evaluación del ejercicio y retribución. Por último, se aborda también una cuestión de la máxima importancia: la medición de la función de recursos humanos. es_ES
dc.language.iso en_US es_ES
dc.subject HR Psychology es_ES
dc.title Curso HR Psychology es_ES
dc.subject.unesco UNESCO::PSICOLOGÍA::Psicología industrial es_ES
dc.type.interactivitytype mixed es_ES
dc.type.learningresourcetype slide es_ES
dc.type.interactivitylevel medium es_ES
dc.description.abstractenglish In these materials, we make an introduction to the Psychology of Human Resources. This subject is designed especially for those students who want to work as work and organizational psychologists. In addition to an introduction to the human resources function and the challenges it is currently facing, we address the most important practices that make up this function: job analysis, management by competencies, recruitment and selection, training, performance evaluation and remuneration. Finally, an issue of the utmost importance is also addressed: the measurement of human resource function. es_ES

View       (12.84Mb)

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace

Advanced Search

Browse

Statistics