Cirera Amores, María del Carmen; Izquierdo, Conrad | |||
This document is a artículoDate2016 | |||
Este documento está disponible también en : http://hdl.handle.net/10550/57518 |
|||
|
|||
Les revisions més recents sobre lideratge no convencional posen de relleu la importància de la prosocialitat, com a tret que contribueix a innovar la concepció del paper i la relació que promou el líder i com a estructura que fonamenta l’orientació i la profunditat que pren la dinàmica de l’acció dels grups, en termes d’empoderament i influència. L’anàlisi que presentem sobre la modelització del lideratge prosocial a través de la proposta teòrica i formativa del Laboratori de Investigació Prosocial Aplicada –LIPA-NET– s’ha dut a terme en el context del Projecte Alfa III SPRING. Els resultats són encoratjadors, en posar de manifest que la funció prosocialitzadora genera apertura a la realitat de l’altre i lideratge compartit. Cal seguir treballant en aquesta direcció. | |||
Cirera Amores, María del Carmen ; Izquierdo, Conrad. Lideratge prosocial i acció col·lectiva: anàlisi sumari de l'experiència spring. En: Anuari de Psicologia de la Societat Valenciana de Psicologia, 2016, Vol. 17, no. 1: 85-94 |