Un modelo de control en la dirección estratégica
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Un modelo de control en la dirección estratégica

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Tarazona Llàcer, Federico J.
This document is a Working PaperDate2002

Este documento está disponible también en : http://hdl.handle.net/10550/68159
A partir de la evolución de las fases del proceso estratégico, presentamos un desarrollo de la fase de control como elemento clave de la Dirección Estratégica. Tras una revisión de la literatura, se propone un modelo integrado que permite aplicar el control estratégico en organizaciones complejas, o lo que es lo mismo, la posibilidad de afrontar con éxito estudios empíricos que nos permitan identificar las dificultades reales en la aplicación de los sistemas de control, más allà del “cuadro de mando” al uso en los trabajos de consultoría. En la última parte del trabajo, se toma como base la revisión realizada por Langfield-Smith porque nos permite completar el estudio con una propuesta de trabajos a realizar, de desarrollo teórico pero, sobre todo, de constatación empírica.

    Tarazona Llàcer, F.J. (2002). Un modelo de control en la dirección estratégica. XIII Congreso ACDE

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