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Mujeres directivas, espacio de poder y relaciones de género.

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Mujeres directivas, espacio de poder y relaciones de género.

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dc.contributor.author Ramos López, M. Amparo
dc.contributor.author Barberà Heredia, Esther
dc.contributor.author Sarrió Catalá, Maite
dc.date.accessioned 2010-03-30T07:55:46Z
dc.date.available 2010-03-30T07:55:46Z
dc.date.issued 2003
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10550/2080
dc.description Barbera Heredia, Esther - Esther.Barbera@uv.es Sarrio Catala, Maite - Maite.Sarrio@uv.es Ramos Lopez, M. Amparo Amparo.Ramos@uv.es; en
dc.description.abstract Este trabajo trata de responder dos preguntas, ambas relacionadas con el fenómeno de la segregación laboral de género y el <<techo de cristal>>. La primera cuestión se interesa por conocer los motivos por los cuales mujeres bien formadas y con aspiraciones directivas no consiguen escalar en la pirámide organizacional de forma similar a como suele ocurrir con los varones. La segunda pregunta trata de indagar si son adecuados los modelos de dirección tradicionales, y por tanto masculinos, para afrontar la situación laboral actual de la manera más beneficiosa. La respuesta a estas dos preguntas nos lleva ineludiblemente a estudiar las barreras que obstaculizan el desarrollo profesional de las mujeres, por un lado, y, por otro, al análisis de la diversidad de género y del estilo directivo transformacional. Se intenta responder a ambas preguntas desde la perspectiva de género, tomando como eje transversal de análisis el sistema sexo/género, en tanto elemento conformador de la realidad social y psicológica que envuelve las relaciones laborales y el acceso al poder. en
dc.description.abstract This study has two main aims, both of which are related to gender segregation in the labour market and to the <<glass ceiling ph en om en on>>. Thefirst is to establish why women with high educational qualifications and management capabilities tend not to reach the top of the organisational pyramid. The second is to investigate whether traditional management models, that is, masculine models, are able to respond effectively to the challenges of the current labour situation. To answer these two questions we will study the obstacles that women encounter in their attempts to build professional careers, and will also analyse gender diversity and the transformational management style. The starting point for the analysis is <<gender perspective>>: that is to say, the sex/gender system is taken as a cross-sectional axis in the social and psychological analysis related to labour relations and empowerment. en
dc.language.iso es en
dc.relation http://www.raco.cat/index.php/AnuarioPsicologia/article/view/61740/88525 en
dc.source BARBERÀ, Ester; RAMOS, Amparo; SARRIÓ, Maite. Mujeres directivas, espacio de poder y relaciones de género. En: Anuario de Psicología, 2003, vol. 34, no. 2, p. 267-278 en
dc.subject Segregación laboral ; Estilo directivo ; Sistema sexo/género ; Acceso al poder en
dc.subject Gender segregation ; Management style ; Sexlgender system ; Empowerment en
dc.title Mujeres directivas, espacio de poder y relaciones de género. en
dc.type info:eu-repo/semantics/article en
dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion en
dc.subject.unesco UNESCO::PSICOLOGÍA en
dc.subject.unesco UNESCO::PSICOLOGÍA::Psicología industrial::Otras en
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